אבי סלמה נולד וגדל בנתניה, הוריו מאיר וריטה ילידי תוניסיה, במשפחתו אח ואחות נוספים. נשוי למעין ואבא לאוריה ואיתמר. מתגורר בנתניה.

למד בבית הספר היסודי "ישורון" וסיים את לימודי התיכון בתיכון "בר אילן" בעיר. לאחר לימודי התיכון בשנת 2000, יצא אבי לשנת לימודים נוספת לפני הגיוס במכינה קדם צבאית של חיל המודיעין בראש פינה.

סלמה שירת בצה"ל כמפקד חמ"ל בחטיבת המחקר של חיל המודיעין. לקראת סוף שירותו הצבאי החל לעבוד ולנהל את אחד המקומות הפופולריים בנתניה באותן שנים – ה"טיים עוף" המיתולוגי ברחוב שטמפפר.

לאחר שיחרורו למד במכללה האקדמית נתניה שם סיים בהצטיינות תואר ראשון משולב בלימודי מינהל עסקים וביטוח ולאחר מכן המשיך לתואר שני במינהל עסקים ושיווק. במקביל החל פעילות ציבורית בסיוע לעולים חדשים וכן סיוע למשפחות המתמודדות עם אתגרי ניהול כלכלי של משק בית.

בשנת 2006 החל לעבוד בבנק ירושלים, בעיר נתניה, כמנהל תחום תושבי חוץ בסניף.

בשנת 2009 נתבקש ע"י הנהלת הבנק לנהל את מחלקת תושבי חוץ בסניף תל אביב.

בשנת 2011 קודם לתפקיד ניהולי במטה הבנק בתחום המכירות הארצי.

בשנת 2013, בגיל 31, מונה למנהל סניף בנק, אחד הצעירים בארץ.

בשנת 2016, בגיל 34, קודם לנהל את סניף תל אביב בבנק ירושלים.

בגיל 35 קיבל הצעה משמעותית מהבנק השוויצרי HYPOSWISS, ומאז 2017 הוא מנהל הנציגות של בנק HYPOSWISS בישראל.

בבחירות לרשויות המקומיות שנערכו ב-2018 התמודד אבי סלמה בן ה-36, למועצת העיר עם סיעת "נתניה אחת", ונבחר לכהן כחבר המועצה ה-16 של העיר נתניה.

במהלך הקדנציה שימש אבי סלמה כחבר מועצת העיר נתניה, בהתנדבות מלאה ומונה לתפקידים מגוונים:

יו"ר דירקטוריון ח.ל.ת – החברה לפיתוח העיר, ממונה על מינהל הכספים העירוני, וכן כיהן כממונה על אגף הקליטה העירוני וכחבר ועדת ההיגוי לאיחוד כלל המתנ"סים והמרכזים הקהילתיים.

אבי סלמה מונה להיות גם חבר הנהלה בעמותה לחינוך בלתי פורמלי, חבר בוועדת הביקורת העירונית, וכן חבר מן המניין בוועדת תכנון ובניה.

אבי סלמה, שניחן ביכולת משמעותית של בניית יחסי אמון ושיתוף פעולה, הקים את הקואליציה הרחבה של מועצת העיר ושימש כיו"ר הקואליציה.

ב- 05/03/22 הציעה ראש העיר פרייברג-איכר למנות את אבי סלמה לסגן ראש עיר אך אבי סלמה סירב להתמנות לתפקיד.

לקראת הבחירות המוניציפליות ב- 2023, סקרים שנערכו הראו בעקביות על פופולריות רבה של אבי סלמה. וב-22/01/23 הכריז כי הוא מתמודד לראשות העיר עם סיעה עצמאית בשם דרך חדשה. עפ"י הצהרת של אבי סלמה סיעתו תייצג את תושבי נתניה ותורכב בשילוב מלא ושוויוני של נשים.

ממונה על הכספים

• כממונה על הכספים הביא את עצמו לידי ביטוי, תוך שהוא מצליח להעביר את התקציב העירוני הנאמד בכ-2-2.5 מיליארד שקלים, בשיתוף פעולה עם כלל סיעות מועצת העיר, מתוך הבנה כי נבחרי הציבור מייצגים אותו ואת הקולות השונים המרכיבים את נתניה על השונות שמאפיינת אותה.
• היה ממובילי התהליכים הכספיים בתקופת הקורונה, בכדי לשמר ולשפר את איתנותה הפיננסית של העירייה, ובכלל זאת צמצום במידת האפשר בהלוואות שניטלו, תוך הובלת רה-ארגון ומחזור של הלוואות העירייה על מנת לשפר את העלויות ולאפשר נזילות של התקציב השוטף של העירייה.
• אבי סלמה הוביל לחיסכון ולייעול כספי העירייה, הן באיגום משאבים עם גורמים עירוניים וממשלתיים והן באמצעות הוזלת מחירי השכרת נכסים פרטיים ע"י העירייה.

יו"ר קואליציה

כיו"ר הקואליציה, טיפל בחלוקת הוועדות והתפקידים הציבוריים על מנת לתת ביטוי למנעד רחב ביותר של הציבור ההטרוגני של נתניה, וכן דאג ליציבות פוליטית ולתפקוד נאות של העירייה תוך צמצום למינימום את ההפרעה של הפוליטיקה המקומית אל מול הרצון לעשייה, לקידום ופיתוח העיר.

יו"ר דירקטוריון ח.ל.ת

• כיו"ר דירקטוריון ח.ל.ת – החברה הכלכלית לפיתוח ותיירות נתניה בע"מ האחראית על פיתוח מבני ציבור, שכונות חדשות ומבני חינוך רבים בעיר, בסכום כולל של מאות מיליוני שקלים. העבודות בוצעו באופן איכותי משלב התכנון הקפדני, עריכת מכרזים כדין ובעיקר ביצוע תוך התחשבות בצרכי הציבור לפני ותוך כדי ההליך.
• אבי סלמה דאג לכך שהדוחות הכספיים וההתנהלות הכלכלית של החברה מנוהלים בצורה מצוינת, ובתקופתו, לראשונה בתולדות החברה (2021), הדוחות הוגשו ללא הערה חשבונאית מצד רו"ח של החברה.
• אבי סלמה קידם והרחיב את פרויקט שיפוץ חזיתות של מחלקת התחדשות עירונית. בתקופתו הגיע ההיקף הכולל למעל רבע מיליארד ש"ח, כ-400 יח"ד דיור, והשפיע ישירות על עשרות אלפי תושבי העיר שזכו להשתתף בפרויקט  תוך שיפור משמעותי באיכות החיים והנראות העירונית.

חבר ועד מנהל העמותה לחינוך בלתי פורמלי

• אבי סלמה תרם תרומה מכרעת בהתנהלות העמותה כגוף פיננסי המנהל כ- 100 מיליון ש"ח בשנה.
• במהלך תקופת כהונתו ניתן מענה נרחב לאיגום תקציבים עם הגופים השונים על מנת למנוע בזבוז כספי ציבור ומתן מענה איכותי יותר לתושבי העיר.

ועדת ביקורת

• כחבר ועדת ביקורת סלמה לא חשש להעלות נושאים שונים אשר היו דורשים בדיקה מעמיקה ובכלל זאת נושא המסתננים, חינוך, ביטוחי העירייה ופסטיבל גלישת הגלים.
• על אף היותו יו"ר הקואליציה אבי שמר על הגינות והיה חבר וועדת הביקורת ופעל ללא לאות לשפר את המערכת העירונית ותרם מידיעותיו כבעל תארים אקדמיים.

עולים חדשים

בזמן היותו ממונה על קליטת עליה, ולאורך כל הקדנציה, הוביל אבי סלמה שינוי מגמה ברמה העירונית תוך מתן מענה לקהלים שבעבר לא קיבלו מענה ממשי מאגף הקליטה העירוני.

אבי סלמה דאגה למתן מענה נוסף ולהגדלה תקציבית ללא פגיעה בקהלים השונים ולהרחבה של האחד על חשבון השני אלא האחד עם השני.

כמי שהגיע מעולם הניהול, הבנקאות והכספים, דאג סלמה לשיתופי פעולה עם גופים רבים:

• שיתוף פעולה עם קליטה ארגון הגג של דוברי הצרפתית בישראל בתחומים רבים –  תעסוקה והשמת עולים, פרויקט נוער משמעותי לשילוב נוער, פרויקט שילוב נוער וילדים במתנ"סים השונים במחיר מסובסד, ובעיקר פרויקט רווחה משמעותי בתקופת הקורונה תוך מצ'יניג עם העירייה עד כדי כמיליון ₪ למען משפחות נזקקות שאיבדו את עבודתם במהלך הקורונה והיה להם קושי משמעותי להתפרנס. במסגרת הפרויקט ניתן מענה חודשי של מס' חודשים לתלושי מזון בסכום משמעותי לעשרות משפחות.
• שיתוף פעולה עם העמותות הנתניתיות המתמחות בעליה למתן מענה של צרכי תרבות ושפה לתושבי העיר. המטרה היתה לפעול לעידוד העמותות וסיוע כדי לבצע WINWIN בו גם מעודדים את פועלן של העמותות המבצעות פעולות רווחה שונות (משפחות נזקקות, חזרה ללימודים, סיוע לעולים במגוון תחומים ועוד ועוד) וגם מאפשרים את המשך פעילותן באמצעות מימון ערבי תרבות ויוזמות שונות.
• "עולים סרוויס" – ביצוע שיתוף פעולה ראשון בארץ שלאחר מכן הועתק גם לערים אחרות בישראל – מתן מענה לעולים חדשים לשירות "עולים סרוויס" תוך סיבסוד עירוני של השירות הנותן מענה נרחב של גישור על פערי שפה אל מול הבירוקרטיה הישראלית וליווי טלפוני, ווטסאפי ופיזי של החברה בסבסוד עירוני.