תכנית נתניה 2026
כי מגיע לנו יותר
הבחירות המתקרבות ב-20.01.2026, הן הזדמנות להכרעה – לעלות את נתניה לדרך המלך, דרך חדשה שנתניה כה זקוקה לה.
העיר חייבת תיכנון נכון, הכוונה והנהגה שרואה את צורכי התושבים.
נתניה צריכה סדר עדיפות חדש, תוכנית סדורה שתעלה אותה לדרך של צמיחה ושגשוג.
מועמדים רבים לראשות עיר נוהגים לפזר הבטחות ומייצרים רשימה ארוכה, פופוליסטית ואינסופית של הבטחות. זו איננה דרכי! בסופו של דבר העיר זקוקה לחזון, למחשבה ולמנהיג שיתווה דרך וידע להוציא אל הפועל.
מטרתה של התוכנית שבניתי יחד איתכם ולאורך השנים האחרונות בהם כיהנתי כחבר מועצה, היא לייצר תהליך סדור, המתבסס על תפיסות ניהוליות וסוציולוגיות רווחות, ומסתמך על הניסיון הרב שצברתי במהלך שנות עבודתי המקצועי בתחומי הניהול, פיננסים והבנקאות, בליווי גורמי מקצוע מתחומים שונים, יישום תהליכים ניהוליים וארגוניים ובעיקר הקשבה ארוכת שנים לתושבי נתניה ולנושאים שמעסיקים אותם בכל תחומי העשייה העירונית.
אנחנו נמשיך להשקיע בחיצוניות של נתניה, אבל עכשיו הגיע הזמן להשקיע גם בפנימיות שלה – להשקיע באנשים, בתושבים, בילדים ובתלמידים.
אבי סלמה
ראש העיר הבא של נתניה
פחות בירוקרטיה
יותר שירות
כדי לאפשר התפתחות עירונית תקינה, נדרש לבצע שינוי בתפיסה הבסיסית – תפיסת השירות הציבורי.
תהליכי שירות נכונים ואפקטיביים חוסכים זמן, כסף ומאיצים קידום של העיר לטובה.
במסגרת שיפור השירות אפעל למתן תמורה ראויה לארנונה המשולמת ושימוש נכון ומושכל בכספי הציבור מגבייתה, ליצירת מענה מהיר ונגיש לכל תושבי העיר, והובלת המערכת העירונית מתוך תפישה של שירות ללקוח, ואמירה ברורה שראש עיריית נתניה משרת את תושבי נתניה ולא ההיפך.
ביטחון אישי
לכל תושב
הביטחון האישי הוא אחד מהמרכיבים המהותיים ביותר בתפקוד היום יומי של היקרים לנו ושלנו.
החזרת תחושת הביטחון האישי מהווה את אחת המשימות החשובות ביותר המוטלת על ראש העיר. במסגרת הגברת תחושת הביטחון אפעל לקידום פרויקט עיר חכמה הכוללת פריסת מצלמות נרחבת ברחבי העיר, אמצעים דיגיטליים וטכנולוגיים חדשניים וכן נוכחות משמעותית בשטח למתן מענה מהיר בעת הצורך בכל שכונות העיר. לא עוד מצלמות שישמשו כמסחטת כספים אלא מצלמות שיאפשרו שמירה על הסדר וכן מתן בטחון אמיתי לתושבים.
כמו כן אפעל להשקעת 100% מהיטל השמירה בנוכחות משמעותית בשטח למתן מענה מהיר בעת הצורך בכל שכונות העיר.
יותר חינוך
ספורט וקהילה
משפחותינו וילדינו הם הכוח המניע אותנו. נתניה צריכה להוות סמל לעיר ששמה במרכז את החינוך, הקהילה והמשפחה.
כאבא לילדים במערכת החינוך אני רוצה לראות פחות מערכת ויותר חינוך, פחות רדיפה אחרי ציונים ויותר מיצוי הפוטנציאל של הילדים, פחות עבודה שבלונית ויותר הכוונה למה שמעניין היום את התלמידים.
התמחות והתמקצעות של ילדים כיוטיוברים למשל זו לא מילה גסה, מה שהיה נכון לפני 20 ו-50 שנה לא נכון היום, אנחנו נמצאים בעידן טכנולוגי חדשני ומתקדם ועלינו להניח את היסודות המתאימים לדורות הבאים.
תוכנית “נתניה מובילה בחינוך" – נעודד מצוינות ומתן כלים קונקרטיים לדור הצעיר בתחומים כלכליים, פיננסיים, טכנולוגיים ועוד.
נפעל על מנת שבתוך עשור נקים בתי ספר חדשים בשכונות הוותיקות כך שלא יהיו בתי ספר שנבנו לפני שנת 2000 ברחבי העיר.
מתן דגש משמעותי בחינוך המיוחד, תוך שיפור דרמטי של השירות הניתן למשפחות שמתמודדות עם קשיים רבים ועלינו כעירייה וכחברה סולידרית, להקל עליהם בצורה מיטבית ויעילה – פחות בירוקרטיה יותר אנושיות.
פעילויות ספורט לילדים, נוער, צעירים, מבוגרים וגיל שלישי תוך בניית תשתיות ספורט כלל עירונית עם מתקנים ראויים, מוארים ומקורים.
מתן מעטפת לפעילות העשרה גם לאחר שעות הלימודים במסגרת המרכזים הקהילתיים.
הפיכת תנועות הנוער לאבן שואבת אמיתית למתן כלים לבני ובנות נוער.
חינוך מיוחד: בואו נדבר רגע על נושא שאומנם יש סביבו מודעות גבוהה אך עדיין לא מדברים עליו מספיק. החינוך המיוחד.
כאבא לילד בחינוך המיוחד אני מבין את האתגרים הרבים איתם מתמודדים ההורים ובני המשפחה של החינוך המיוחד, לכן כראש העיר אדאג להפחתת הבירוקרטיה הכרוכה בלימוד במוסדות החינוך המיוחד.
נוביל מהפכה משמעותית בשירות הניתן בתחומי ההסעות.
קידום ניקיון ופיתוח
כלל שכונות העיר
העיר נתניה גדלה ואיתה גדל הצורך להשקיע בכלי ניקיון משמעותיים עם תוכנית עבודה סדורה ושקופה לציבור עד רמת מועד ניקיון כל רחוב. במקביל יצירת אמצעי אכיפה משמעותיים אל מול מפרי החוק, אין סיבה שעירנו היפה לא תהיה מצוחצחת.
מעצמת עסקים
ותעסוקה
בתחום ההתחדשות העירונית אנחנו רואים סחבת אל מול מתחמים שלמים בשכונות העיר, שהיו צריכים להיות כבר עמוק בהליך של פינוי בינוי והם פשוט תקועים ונמצאים בבועה של אי וודאות, או גרוע מכך בהליך משפטי מול העירייה שיצאה נגד התושבים שלה עצמה. מדובר במאות משפחות שפשוט חיות בנס כל יום. משפחות ששבעו מהבטחות לא מגיעות למימוש, והאור שלהם בקצה המנהרה הולך ומתרחק.
בחזון שלי, נושא ההתחדשות העירונית ופינוי בינוי, בעיקר בשכונות, צריך להיות בראש סדר העדיפויות העירוני.
התשתיות העירוניות מצויות בפיגור של שנים, ובעקבות כך העיר חווה עמידה במקום וקיפאון גם מבחינת תעסוקה ומסחר.
פיתוח התרבות
והתיירות
אפעל ליצירת מנוע כלכלי לתעסוקה ומסחר תוך הקמה ופיתוח מוקדי תרבות ותיירות המהווים נדבך מרכזי בביסוס מעמדה של העיר כעיר מובילה וחדשנית.
מוקדים אלה יוצרים מרחב חי ותוסס המשלב תרבות, פנאי, חינוך ותיירות, מחזקים את תחושת השייכות המקומית, במטרה למשוך מבקרים מהארץ ומהעולם.
צעד זה יביא לעידוד יזמות, מסחר ותעסוקה, ויגדיל את הכנסות העירייה ממקורות נוספים פרט לארנונה וימצבו את העיר כיעד אטרקטיבי, בעל זהות ייחודית ונוכחות בולטת במפת התרבות והתיירות של ישראל.
מנהיגות חדשנית
מאחדת ומלכדת
נתניה היא פסיפס של קהילות, תרבויות, שפות ואורחות חיים. אני מאמין שכדי להוביל אותה קדימה, נדרשת מנהיגות שמסוגלת לחבר ולא לפלג, להקשיב ולא להכתיב, לבנות גשרים ולא חומות.
כראש עיר אפעל, בעזרת השם, למנהיגות מאחדת ומלכדת שתשים במרכז את המכנה המשותף של כולנו: אהבת נתניה והמחויבות לעתיד טוב יותר לילדינו ולכל תושבי העיר, הותיקים והעולים החדשים, הדתיים, המסורתיים והחילוניים, הצעירים ובני הגיל השלישי, תושבי מרכז העיר והשכונות.
החזון שלי לנתניה הוא עיר שבה גם כאשר יש ויכוח, עדיין מכבדים אחד את השני וגם כשיש ביקורת חשים שותפות. עיר שמנוהלת על ידי מנהיגות מתקדמת שמלכדת את כולם סביב מטרה אחת: לראות את נתניה שלנו מאוחדת ומתקדמת בדרך חדשה.
