Les élections qui approchent le 20/01/2026 sont une opportunité décisive : remettre Netanya sur la voie principale, une nouvelle voie dont la ville a tant besoin.
La ville a besoin d’une planification adéquate, d’orientations claires et d’un leadership qui voit les besoins des habitants.
Netanya a besoin d’un nouvel ordre de priorités, d’un programme structuré qui la conduira vers la croissance et la prospérité.
De nombreux candidats à la mairie dispersent des promesses et produisent une liste longue, populiste et interminable d’engagements. Ce n’est pas ma voie ! Au final, la ville a besoin d’une vision, d’une réflexion, et d’un leader capable de tracer une direction et de la concrétiser.
L’objectif du programme que j’ai construit avec vous, au cours des dernières années où j’ai siégé au conseil, est de créer un processus structuré, fondé sur des approches managériales et sociologiques reconnues, et s’appuyant sur la vaste expérience que j’ai acquise tout au long de ma carrière dans le management, la finance et la banque, avec l’accompagnement de professionnels de différents domaines, la mise en œuvre de processus de gestion et d’organisation, et surtout une écoute de longue date des habitants de Netanya et des sujets qui les préoccupent dans tous les domaines de l’action municipale.
Nous continuerons à investir dans l’apparence extérieure de Netanya, mais il est maintenant temps d’investir aussi dans son “intérieur” : investir dans les personnes, les habitants, les enfants et les élèves.
Pour permettre un développement urbain sain, il est nécessaire d’opérer un changement dans la conception de base : celle du service public.
Des processus de service justes et efficaces économisent du temps et de l’argent et accélèrent l’amélioration de la ville.
Dans le cadre de l’amélioration du service, j’agirai pour garantir une contrepartie à l’arnona payée et un usage correct et réfléchi des fonds publics issus de cette collecte, afin d’offrir une réponse rapide et accessible à tous les habitants, et de diriger le système municipal avec une approche de “service au citoyen”, en affirmant clairement que le maire de Netanya sert les habitants de Netanya, et non l’inverse.
La sécurité personnelle est l’un des éléments les plus essentiels au bon fonctionnement de notre quotidien et de celui de nos proches.
Le rétablissement du sentiment de sécurité personnelle constitue l’une des missions les plus importantes qui incombent au maire.
Dans le cadre du renforcement de ce sentiment de sécurité, j’agirai pour promouvoir un projet de “ville intelligente” comprenant un déploiement étendu de caméras dans toute la ville, des moyens numériques et technologiques innovants, ainsi qu’une présence significative sur le terrain pour apporter une réponse rapide en cas de besoin dans tous les quartiers.
Fini les caméras utilisées comme une “machine à faire de l’argent” : des caméras qui permettent de maintenir l’ordre et d’apporter une véritable sécurité aux habitants.
Je veillerai également à ce que 100 % de la taxe de sécurité (“heital hashmira”) soit investi dans une présence significative sur le terrain, afin d’offrir une réponse rapide en cas de besoin dans tous les quartiers.
Nos familles et nos enfants sont notre force motrice. Netanya doit être un symbole : une ville qui place l’éducation, la communauté et la famille au centre.
En tant que père d’enfants dans le système scolaire, je veux voir moins de “système” et plus d’éducation ; moins de course aux notes et plus de réalisation du potentiel des enfants ; moins de matières standardisées et plus d’orientation vers ce qui intéresse les élèves aujourd’hui.
La spécialisation d’enfants comme “YouTubers”, par exemple, n’est pas un gros mot. Ce qui était vrai il y a 20 ou 50 ans ne l’est plus aujourd’hui : nous sommes dans une ère technologique innovante et avancée, et nous devons poser des bases adaptées pour les générations futures.
Programme “Netanya leader dans l’éducation” : nous encouragerons l’excellence et fournirons à la jeune génération des outils concrets dans les domaines économique, financier, technologique, et plus encore.
Nous agirons afin que, dans la prochaine décennie, des écoles nouvelles soient construites dans les anciens quartiers, de sorte qu’il n’y ait plus d’écoles construites avant l’an 2000 dans toute la ville.
Nous mettrons un accent significatif sur l’éducation spécialisée, avec une amélioration drastique du service fourni aux familles confrontées à de nombreuses difficultés. En tant que municipalité et société solidaire, nous devons leur faciliter la vie de la manière la plus optimale et efficace : moins de bureaucratie, plus d’humanité.
Des activités sportives pour les enfants, les adolescents, les jeunes, les adultes et le troisième âge, avec la construction d’infrastructures sportives municipales, dotées d’équipements adaptés, éclairés et couverts.
Mise en place d’un cadre d’activités d’enrichissement même après les heures de cours, via les centres communautaires.
Faire des mouvements de jeunesse un véritable pôle d’attraction, offrant des outils aux adolescentes et adolescents.
Éducation spécialisée : parlons un instant d’un sujet qui bénéficie certes d’une forte prise de conscience, mais dont on ne parle toujours pas assez : l’éducation spécialisée.
En tant que père d’enfants dans le système scolaire, je veux voir moins de “système” et plus d’éducation ; moins de course aux notes et plus de réalisation du potentiel des enfants ; moins de matières standardisées et plus d’orientation vers ce qui intéresse les élèves aujourd’hui.
Nous mènerons une véritable révolution dans le service des transports (ramassages) scolaires.
Amélioration de la propreté et développement de tous les quartiers de la ville
La ville de Netanya grandit, et avec elle grandit le besoin d’investir dans des moyens de nettoyage significatifs, avec un plan de travail structuré et transparent pour le public, jusqu’au niveau de la date de nettoyage de chaque rue.
Parallèlement, la mise en place de moyens d’application de la loi significatifs face aux contrevenants : il n’y a aucune raison que notre belle ville ne soit pas impeccable.
La proximité des zones d’emploi avec les principaux axes de circulation du pays constitue une opportunité de faire de Netanya une puissance en matière d’emploi.
C’est pourquoi je veillerai à l’amélioration immédiate des infrastructures de transport et à faire de Netanya la capitale du Sharon, une ville métropolitaine pour toute la région, grâce à une gestion professionnelle et une amélioration significative des infrastructures routières et des transports publics.
Parallèlement, j’agirai pour réduire la bureaucratie et fournir une réponse réelle aux entreprises dans toute la ville, ainsi qu’aux commerces de rue.
J’agirai pour créer un véritable moteur économique en faveur de l’emploi et du commerce, à travers la création et le développement de pôles culturels et touristiques constituant un pilier central dans le renforcement du statut de la ville en tant que ville leader et innovante.
Ces pôles créeront un espace vivant et dynamique, alliant culture, loisirs, éducation et tourisme, tout en renforçant le sentiment d’appartenance locale, avec pour objectif d’attirer des visiteurs de tout le pays et du monde entier.
Cette démarche encouragera l’entrepreneuriat, le commerce et l’emploi, augmentera les recettes municipales provenant de sources complémentaires à la taxe foncière, et positionnera la ville comme une destination attractive, dotée d’une identité forte et d’une présence marquée sur la carte culturelle et touristique d’Israël.
Netanya est une mosaïque de communautés, de cultures, de langues et de modes de vie.
Je crois que pour la faire avancer, il faut un leadership capable de rassembler et non de diviser, d’écouter et non d’imposer, de construire des ponts et non des murs.
En tant que maire, avec l’aide de Dieu, j’œuvrerai pour un leadership unificateur et fédérateur qui placera au centre notre dénominateur commun : l’amour de Netanya et l’engagement pour un avenir meilleur pour nos enfants et pour tous les habitants de la ville — les anciens et les nouveaux immigrants, les religieux, les traditionalistes et les laïcs, les jeunes et les seniors, les habitants du centre-ville comme ceux des quartiers.
Ma vision pour Netanya est celle d’une ville où, même en cas de désaccord, on continue de se respecter ; et même lorsqu’il y a des critiques, on ressent un esprit de partenariat. Une ville dirigée par un leadership moderne qui fédère tout le monde autour d’un seul objectif : voir notre Netanya unie et progresser sur une nouvelle voie.