En tant que responsable des finances de la ville, il réussit à faire passer le budget de la ville de 2 à 2.5 milliard de shekels en partenariat avec toutes les factions du conseil municipal, avec pour seule conviction qu’ en tant qu’élu du conseil municipal, il se doit de fournir à tous les habitants une réponse sans distinctions de courant. Il fut l’ un des meneurs lors de l’épidémie du corona afin de gérer au mieux les finances de la mairie pour fournir des services aux particuliers, de ce fait, il a participé et est arrivé à réunir les conditions nécessaires afin que la mairie puisse continuer à fournir ses services sans être affecté par la crise liée à cette épidémie. Il a réussi également à optimiser les finances de la ville en créant de l epargne et en mettant en commun tant les ressources des fonctionnaires que des particuliers afin de limiter les dépenses liées aux locations faites par la mairie. Directeur de la coalition : En tant que directeur de la coalition, il a réparti les différentes commissions et fonctions, afin d’ offrir aux habitants un ensemble représentatif le plus large possible ou tous les courants y sont représentés. tout ceci afin avant tout d’ apporter une réponse aux habitants et d’ amoindrir les différences politiques entre tous. Directeur de la societe de developpement et de tourisme : Président du Conseil d’Administration H.L.T En tant que président du conseil d’administration de H.A.L.A.T. – la société économique pour le développement et le tourisme de Netanya, chargée du développement des bâtiments publics, des nouveaux quartiers et de nombreux bâtiments scolaires ont été créés, pour un montant total de plusieurs centaines de millions de shekels . Les travaux ont été réalisés de manière qualitative depuis la planification minutieuse, la préparation des offres légales et surtout l’exécution en tenant compte des besoins du public avant et pendant toute la durée de la procédure. Avi Slama a veillé à ce que les états des finances de la ville et la conduite économique de l’entreprise soient gérés d’une manière optimale, et durant son mandat en tant que directeur de HALAT, pour la première fois dans l’histoire, les rapports ont été positifs à tous les niveaux. Avi Slama a promu et élargi le projet de rénovation des façades du Département de Rénovation Urbaine. Plus de 400 logements ont été concernés, et des dizaines de milliers d’habitants de la ville ont eu le privilège de participer au projet tout en améliorant considérablement la qualité de vie et la visibilité urbaine. Membre du conseil d’administration de l’association d’éducation non formelle : Avi Slama a apporté une contribution décisive à la conduite de l’association en tant qu’entité financière gérant environ 100 millions de shekels par an. Au cours de son mandat, une large réponse a été apportée à la mise en commun des budgets avec les différents organismes afin d’éviter le gaspillage de l’argent public et d’apporter une meilleure réponse aux habitants de la ville. Le comité d’audit : En tant que membre du comité de vérification, Avi Slama n’a pas eu peur de soulever diverses questions qui auraient nécessité un examen approfondi, notamment la question des infiltrés, l’éducation, les assurances municipales et le festival de surf. Bien qu’il fut président de la coalition, Avi a maintenu la décence et a été membre du comité d’audit. Il a travaillé sans relâche pour améliorer le système municipal et a fourni ses informations en tant que titulaire de diplômes universitaires. Responsable du departement de l intégration au sein de la mairie : Alors qu’il était chargé de l’accueil des olims Hadashims, et tout au long du mandat, Avi Slama a mené un changement de tendance au niveau municipal tout en apportant une réponse à des publics qui auparavant ne recevaient pas de réelle réponse de la part de la mairie. Il a veillé à apporter une réponse supplémentaire et à augmenter le budget sans nuire aux différents publics et à l’expansion de l’un au détriment de l’autre mais bien l’un avec l’autre. Issu du monde de la gestion, de la banque et de la finance, Avi a mis en place des collaborations avec de nombreuses entités : Coopération avec Kalita, organisation francophone d’Israël dans de nombreux domaines :
- Emploi et placement des olims
- Un important projet jeunesse d’intégration des jeunes, un projet d’intégration des jeunes et des enfants dans les différents centres communautaires à prix subventionné
- Et surtout un important projet social pendant la période Corona tout en négociant avec la municipalité pour 1 million de shekels, pour les familles nécessiteuses qui ont perdu leur emploi pendant le virus Corona et ont eu de grandes difficultés à gagner leur vie; dans le cadre de ce projet, une réponse mensuelle a été apportée pour de nombreuses familles via entre autre des bons d’alimentation
- Coopération avec les associations présentes sur Netanya, spécialisées dans la réponse aux besoins culturels et linguistiques des habitants de la ville, l’objectif était d’agir pour encourager les associations qui mènent diverses actions sociales (familles nécessiteuses, retour aux études, aide aux immigrés dans divers domaines, etc. ) et permettent également la poursuite de leur activité à travers le financement d’événements culturels et d’initiatives diverses.
- « Olim Service” – la première collaboration en Israël qui a ensuite été dupliquée dans d’autres villes d’Israël – fournissant une réponse aux Olims afin de faire face à la bureaucratie israélienne via le téléphone et l’ application Whatsapp.